「一致団結して発展する会社」を目指してがんばる社長を全力で応援します。
発展する会社。それは「一致団結している会社」です。経営者と社員が心を同じくして、力をあわせて結びつき、全社一丸となることで、組織としてのシナジーを発揮できるからです。
中小企業は不安定でリスキーな場です。しかし、中小企業の良さは、自分や企業の位置が「見える世界」であるということです。そこで働くことは、仕事のやりがい、任されがいが目に見える（認識できる）といった点で大手企業にはない良さがあるといえます。一致団結は中小企業の得意技です。大手企業には容易にできることではありません。中小企業の経営者は中小企業であることの良さを再認識して欲しいのです。
中小企業には発展の余地が大いにあると思います。会社が発展すれば、より「面白い仕事」を社員に与えることができるようになります。面白い仕事こそやる気の源泉です。中小企業の経営者の方には会社をなにがなんでも会社を発展させていただきたいのです。
賃金管理の究極の目的も「会社の発展」です。賃金制度は会社の発展を土台から支えることです。社員は頑張りに応じた昇給や賞与をもらえなければ、不満を感じます。次のやる気が湧きません。適切な賃金管理を行えば、社員が満足して、やる気を出します。そうするとさらに会社が発展するという善循環が起きるのです。
