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“人が集まる中小企業”になるための３つの方策

●　若手に昇給をする

必要なのは「定昇の廃止」ではありません。「定昇の見直し」です。中小企業の昇給は「上げたい者には上げ、上げたくない者には昇給ゼロ」ということで結構です。しかし、近年のデフレ時代の中で昇給の恩恵に浴してこなかった若手社員はウンと引き上げやる必要があります。

●　役職手当を大きくする

成果主義の徹底ということで言うのならば、高い賃金をもらっている役職者の賃金の見直しが必要です。役職手当を従来の倍まで拡大することで、業績責任を明確にするべきだと思います。

●　サービス残業対策を行なう

いま問題になっているのはホワイトカラーのサービス残業です。後から「賃金不払いだ」と抗議されないように支払い方に細心の注意を払う必要があります。